Macam Macam Teori Kepemimpinan. Teori Orang HebatTeori Sifat KepribadianTeori KontingensiTeori Gaya Dan PerilakuTeori PerilakuTeori ServantTeori TransaksionalTeori TransformasionalGreat Man Theory atau teori orang hebat ini berasumsi bahwa sifat kepemimpinan dan bakatbakat kepemimpinan ini dibawa dari sejak orang tersebut dilahirkan Great Man Theory ini berkembang sejak abad ke19 Meskipun tidak dapat diidentifikasikan dengan kepastian ilmiah tentang karakteristik dan kombinasi manusia seperti apa yang dapat dikatakan sebagai pemimpin hebat namun semua orang mengakui bahwa hanya satu orang diantara mereka yang memiliki ciri khas sebagai pemimpin hebat Teori sifat kepribadian atau Trait Theory ini mempercayai bahwa orang yang dilahirkan atau dilatih dengan kepribadian tertentu akan menjadikan mereka unggul dalam peran kepemimpinan Artinya kualitas kepribadian tertentu seperti keberanian kecerdasan pengetahuan kecakapan daya tanggap imajinasi fisik kreativitas rasa tanggung jawab disiplin dan nilanilainya lainnya dapat membuat seseorang menjadi pemimpin yang baik Teori kepemimpinan ini berfokus pada analisis karakteristik mental fisik dan sosial untuk mendapatkan lebih banyak pemahaman tentang karakteristik dan kombinasi karakteristik yang umum diantara para pemimpin Teori kontingensi atau Contingency Theory beranggapan bahwa tidak ada cara yang paling baik untuk memimpin dan menyatakan bahwa setiap gaya kepemimpinan harus didasarkan pada situasi dan kondisi tertentu Berdasarkan Teori kontingensi ini seseorang mungkin berhasil tampil dan memimpin sangat efektif di kondisi situasi dan tempat tertentu namun kinerja kepemimpinannya akan menurun apabila dipindahkan ke situasi dan kondisi lain atau ketika faktor di sekitarnya telah berubah Teori kontingensi atau Contingency Theory ini juga sering disebut dengan Teori kepemimpinan situasional Baca juga Apa Perbedaan Layanan Private Office dengan Capsule Office? Teori kepemimpinan berdasar perilaku adalah kebalikan dari The Great Man Theory Teori berdasar perilaku mengatakan pemimpin hebat dibuat bukan dilahirkan Teori kepemimpinan ini berfokus pada tindakan seorang pemimpin Bukan pada kualitas mental atau sifat atau karakter bawaan dari orang tersebut Menurut teori ini seseorang dapat belajar dan berlatih untuk menjadi pemimpin melalui ajaran pengalaman dan pengamatan yang baik Teori ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif adalah hasil dari tiga keterampilan utama yaitu keterampilan teknis manusiawi dan konseptual Sebagai reaksi dari Teori Sifat Kepribadian Teori Perilaku atau Behavioural Theories ini memberikan perspektif baru tentang kepemimpinan Teori ini berfokus pada perilaku para pemimpin daripada karakteristik mental fisik dan sosial mereka Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh perilakunya dalam melaksanakan fungsifungsi kepemimpinan dan perilaku tersebut dapat dipelajari atau dilatih Selain itu teori ini menganggap bahwa kepemimpinan yang sukses adalah didasarkan pada perilaku yang dapat dipelajari Baca juga Sewa Kantor di Jakarta Shared Office atau Private Office? Teori kepemimpinan servant pertama kali diperkenalkan pada awal tahun 1970an Teori ini percaya bahwa seorang pemimpin yang baik bertugas untuk melayani menjaga dan memelihara kesejahteraan fisik serta mental pengikutnya Pemimpin cenderung fokus untuk memenuhi kebutuhan pengikut dan membantu mereka menjadi lebih mandiri dan berwawasan lebih luas Pada teori ini pemimpin yang baik juga diharuskan bisa bersimpati dan meredakan kecemasan berlebih dari para pengikutnya Maka itu kepemimpinan diberikan pada seseorang yang pada dasarnya memiliki jiwa melayani Teori ini menunjukkan bahwa pekerjaan seorang pemimpin adalah untuk berkontribusi pada kesejahteraan orang lain sebagai bentuk tanggung jawab sosial Teori transaksional menggambarkan gaya kepemimpinan yang didasari perjanjian yang dibuat antara pemimpin dan bawahannya Perjanjian ini dibuat untuk menghasilkan pertukaran (transaksi) yang saling menguntungkan antara pemimpin dan pengikut Layaknya simbiosis mutualisme Ketika suatu pekerjaan atau tugas mampu diselesaikan bawahan dengan baik ini akan menguntungkan pemimpin Maka sebagai bentuk penghargaan dari sisi pemimpin imbalan dapat berupa rasa terima kasih pembayaran upah atau gaji kenaikan jabatan (promosi) hingga bonus berupa uang atau benda untuk si bawahan Penghargaan ini membuat bawahan merasa kerja kerasnya dihargai atau diakui karena berhasil mencapai tujuan yang sudah disepakati bersama Kepemimpinan transformasional adalah sebuah teori yang relevan dengan kehidupan modern saat ini Dalam hal ini teori kepemimpinan transformasional mencakup dua elemen yang sangat penting Apa sajakah elemen tersebut? Kedua elemen yang dimaksud adalah relasional dan halhal yang berurusan dengan perubahan riil Teori kepemimpinan ini terjadi ketika satu orang atau sekelompok orang berhubungan dengan orang banyak dengan upaya untuk mengangkat posisi atau pencapaian para pemimpin dan pengikut (anggota tim) Dengan kata lain antara pemimpin dan pengikut saling mengangkat pencapaian mereka sampai kepada tingkat motivasi dan moralitas (semangat) yang lebih tinggi.
Pengertian KepemimpinanPengertian Kepemimpinan Menurut para AhliAspek Penting KepemimpinanTeori KepemimpinanApa itu kepemimpinan? Kepemimpinan adalah sebuah kekuatan atau kemampuan yang ada di dalam diri seseorang Sikap kepemimpinan tersebut digunakan ketika memimpin Salah satu pengaruh yang ditimbulkan dati sikap kepemimpinan tersebut adalah dapat mempengaruhi seseorang Pengaruh yang diberikan ini dimaksudkan di dalam sebuah pekerjaan atau organisasi Hal itu dikarenakan umumnya sikap kepemimpinan dibutuhkan seseorang dalam memimpin sebuah pekerjaan atau organisasi Tujuan dari sikap kepemimpinan tersebut adalah untuk mencapai sebuah target atau goal Baik di bidang pekerjaan atau sebuah organisasi selalu ada target yang ingin di capai Targettarget yang sudah ditentukan tersebut dapat terlaksana karena adanya sikap kepemimpinan Kepemimpinan adalah sikap yang ada di dalam seorang pemimpin Sedangkan pemimpin adalah seseorang yang sudah diberi kepercayaan Kepercayaan tersebut digunakan untuk menjadi sebuah kepala atau ketua di dalam perusahaan atau organisasi Berdasarkan hal terse Pengertian kepemimpinan atau apa itu kepemimpinan juga banyak dikemukakan oleh para ahli Para ahli mengemukakan gagasannya dalam bentuk pendefinisian dari kata kepemimpinan Berikut ini adalah beberapa ahli yang mengemukakan tentang apa itu kepemimpinan Aspek penting di dalam sebuah kepemimpinan tercantum di dalam buku yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia (2009) Buku tersebut karya dari Edy Sutrisno Dijelaskan bahwa kepemimpinan memiliki tiga aspek penting di antaranya adalah sebagai berikut 1 Great Man Theory Great Man Theory yang dikenal sebagai teori orang hebat ini berkembang sejak abad ke19 Teori ini membuat asumsi mengenai sifat kepemimpinan dan bakat kepemimpinan Teori ini menyebutkan bahwa halhal tersebut dibawa seseorang sejak orang itu dilahirkan Meskipun tidak dapat diidentifikasi dengan sebuah kajian ilmiah mengenai karakteristik serta kombinasi manusia seperti hal apa yang bisa dikatakan sebagai pemimpin yang hebat tetapi sudah banyak orang mengakui bahwa hanya satu orang di anta 2 Teori gaya dan perilaku Teori kepemimpinan berdasarkan gaya dan perilaku ini disebut sebagai kebalikan dari teori orang hebat atau great man theory Teori berdasarkan gaya dan perilaku ini menyatakan bahwa pemimpin yang hebat itu dibuat Teori ini menjelaskan bahwa pemimpin yang hebat itu bukan berasal sejak mereka dilahirkan Teori kepemimpinan ini memfokuskan pada tindakan dari seorang pemimpin Vulkan pada kualitas sifat mental atau karakter bawaan dari orang tersebut Teori gaya dan perilaku ini juga menyebutka 3 Trait Theory Trait Theoryjuga sering disebut sebagai teori sifat kepribadian Teori ini meyakini bahwa seseorang yang dilahirkan atau dilatih menggunakan sebuah kepribadian tertentu maka mereka akan menjadi unggul dalam peran kepemimpinannya Hal tersebut dapat diartikan sebagai kualitas kepribadian tertentu Contohnya seperti kecerdasan keberanian kecakapan pengetahuan imajinasi daya tanggap kreativitas fisik disiplin rasa tanggung jawab dan nilainilai lainnya yang membuat seseorang dapat menj.
Pengertian Dan Macammacam Teori Kepemimpinan Gramedia Literasi
C Macam Teori kepemimpinan 1 Great Man Theory Great Man Theory atau dikenal sebagai teori orang hebat membuat asumsi bahwa sifat kepemimpinan 2 Trait Theory Trait Theory atau yang sering kita sebut sebagai teori sifat kepribadian ini meyakini bahwa orang yang 3 Contingency Theory.
Teoriteori Kepemimpinan Afid Burhanuddin
Dalam teori kepemimpinan ada beberapa macam teori diantaranya Great Man Theory teori sifat perilaku kepemimpinan situasional dan kharismatik TEORI KEPEMIMPINAN Saat ini masih banyak penelitian dan diskusi yang dilakukan untuk mencari penjelasan atas esensi dari kepemimpinan.
Tiga Gaya Kepemimpinan Utama Dalam Manajemen Ilmu Manajemen Industri
8+ Macam Teori Kepemimpinan [Pembahasan Lengkap]
8 Teori Kepemimpinan Yang Penting Untuk Kamu Ketahui
Kepemimpinan Dan Macam Teori Pengertian Kepemimpinan: Aspek,
Teori Orang HebatTeori Kepemimpinan SituasionalTeori Gaya Dan PelakuTeori TransaksionalTeori TransformasionalTeori KontingensiTeori ServantPemimpin yang hebat menurut teori ini adalah orang yang memang terlahir untuk memiliki bakat pemimpin Jadi pemimpin yang menggunakan teori ini menganggap bahwa pemimpin tidak dibentuk dengan keadaan melainkan memang sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin Pernyataan tersebut berdasarkan konsep bahwa orang zaman dulu telah memilih sifatsifat umum yang dimiliki oleh seorang pemimpin Sehingga mereka mengambil kesimpulan bahwa pemimpin yang hebat memang lahir secara khusus ke dunia bukan dibentuk atau diproses oleh orang lain Dalam teori ini Thomas Carylemengatakan bahwa sejarah yang dilakukan oleh manusia memiliki sifat yang universal Sejarah tersebut dibuat dan dibentuk oleh orang yang hebat yang kemudian menjadi pemimpin di eraera tersebut inilah yang menjadi dasar dari konsep dan teori kepemimpinan orang hebat Namun teori ini mendapat bantahan yang cukup keras terlihat dalam kasus Hitler yang menjadi pemimpin karena cobaan Hitlersendiri bukan orang yang memiliki sika Teori selanjutnya adalah teori mengenai kepemimpinan situasional dimana dalam konsep tersebut tidak ada satupun gaya kepemimpinan yang tepat dan bisa digunakan oleh pemimpin di dunia secara umum Dengan menggunakan teori ini maka kepemimpinan dilakukan berdasarkan faktorfaktor tertentu Faktor tersebut tentu berbeda antara setiap orang tergantung dengan kondisi wilayah kualitas dan tim yang membantu pemimpin tersebut Teori ini mulai diperkenalkan di ruang publik pada tahun 1969 Dalam teori tersebut dikatakan secara rinci bahwa tidak ada gaya pemimpin yang tepat Gaya pemimpin yang benar dan ada di dunia adalah gaya memimpin berdasarkan adaptasi lingkungannya Dengan begitu lingkungan dan aspek lain yang melingkupi pemimpin membuat mereka memiliki gaya kepemimpinan yang khas atas suatu situasi Jika berdasarkan teori ini maka dapat disimpulkan bahwa setiap pemimpin memiliki jenis dan gaya memimpin yang berbeda Sebab latar belakang serta apa yang membentuk pemimpin tersebu Jika menggunakan teori gaya serta perilaku untuk menganalisis gaya kepemimpinan maka kesuksesan yang diraih oleh seorang pemimpin berdasarkan perilaku yang mereka lakukan Bisa juga karena sikap dan karakteristik yang dimiliki oleh pemimpin tersebut Dalam teori kepemimpinan ini dijelaskan bahwa keberhasilan seseorang dalam memimpin lembaga atau organisasi berdasarkan keputusan yang dilakukan oleh pemimpin Misalnya sikapnya yang sering memotivasi bawahannya jika dilakukan dengan tepat akan memberikan semangat dan sikap yang loyal pada pemimpin Komunikasi yang baik juga menjadi kunci untuk mereka yang ingin menggunakan gaya kepemimpinan ini Dengan begitu pemimpin bisa memberikan instruksi yang tepat bagi bawahan atau pengikutnya dengan lebih rinci dan demi keuntungan bersama Komunikasi bisa dilakukan dengan berbagai cara umumnya dengan diskusi dan rapat evaluasi yang dilakukan secara rutin Bisa juga dengan komunikasi gaya berstruktur dimana setiap pemimpin bagian bisa salin Teori ini berkembang di tahun 70 sampa 80an di dunia dan terus dikembangkan sejak saat itu Di dalam teori transaksional pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu melakukan pertukaran dengan pengikut atau bawahannya Jika disimpulkan pemimpin yang menggunakan teori kepemimpinan ini dapat dikatakan sebagai pemimpin yang lebih berfokus pada sosialisasi dan hubungan komunikasi dengan orang lain sehingga setiap aturan atau keputusan yang ia miliki sudah dipertimbangkan dengan masak Pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan ini biasanya melakukan perjanjian bilateral dengan pengikut atau perwakilan pengikutnya Dimana setiap keputusan yang hendak dikeluarkan oleh pemimpin harus sepengetahuan dan sepersetujuan mereka Asosiasi yang dilakukan oleh pemimpin dan pengikutnya harus memberikan dampak yang baik serta tidak menguntung salah satu pihak Jika hanya satu pihak saja yang mendapatkan keuntungan maka teori ini tidak bisa diaplikasikan dengan baik Teori transformasional adalah teori kepemimpinan yang cukup populer di era kehidupan modern ini Dalam teori tersebut ada dua cakupan aspek yang cukup penting untuk diperhatikan yakni aspek relasi dan perubahan riil Dengan mempertimbangkan dua aspek tersebut maka proses memimpin dapat berjalan dengan baik Teori ini cocok untuk pemimpin yang butuh berhubungan dengan banyak orang namun memiliki tujuan untuk mengangkat dan mendongkrak nama pemimpin atau pengikutnya Berdasarkan penjelasan tersebut dapat dikatakan bahwa teori ini akan membantu pemimpin untuk mendapatkan nama baik dengan bantuan banyak pihak Baik pemimpin dan pengikutnya akan saling mengangkat motivasi dan semangat untuk tujuan bersama Dalam teori kepemimpinan ini subjek pemimpin yang digunakan adalah pemimpin yang sudah hidup dan berkembang di era modern Sehingga dapat dikatakan ia merupakan penyempurna dari teoriteori dan konsep kepemimpinan sebelumnya Dalam teori kontingensi beranggapan bahwa cara atau gaya yang tepat untuk memimpin harus sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada Karena bisa jadi seseorang yang berhasil memimpin dalam situasi kondisi dan tempat tertentu namun ketika dipindahkan ke posisi lain kinerja kepemimpinannya akan sangat menurun Teori yang terakhir ini telah diperkenalkan sejak tahun 1970’an dan beranggapan bahwa seorang pemimpin yang baik harus mampu menjaga melayani serta memelihara kesehatan mental dan fisik para para pengikutnya Bisa dikatakan pemimpin disini harus membantu dan mengutamakan mereka sehingga bisa mandiri dan berwawasan luas Karena seorang pemimpin itu harus mampu berkontribusi penuh dalam mensejahterakan orang lain sebagai bentuk tanggung jawabnya secara sosial Jadi itulah beberapa teori kepemimpinan yang di kemukaan oleh para ahli dan perlu untuk Anda ketahui karena pada dasarnya sikap kepemimpinan seseorang bisa terbentuk baik dari bawaan karena dilatih ataupun karena bertambahnya pengalaman Semoga bermanfaat.